利润是经营的源泉 | 4月经营月度会董事长重要战略部署

发布时间:2023-05-08

5月8日,澳门人威尼斯4399在北京总部召开月度经营大会。会上澳门人威尼斯4399董事长兼总裁赵艳军作重要战略部署,澳门人威尼斯4399中高层管理人员、以及各部门骨干人员分析形势、寻找差距,强化责任、狠抓落实,全力以赴打赢利润战。

利润是企业一切经营活动的源泉

2023年一季报已经发布,第一季度营业总收入5.84亿元,净利润0.16亿,同比增长128.14%。盈利的同时也提高了投资者的信心与期待。同比去年1-4月份,整体业绩略有提升,直观体现就是利润的提升。

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赵艳军董事长指示:“2023年澳门人威尼斯4399的核心是逐利,追求利润的增加。”同时也指出业务部门1-4月存在的问题:“现阶段公司业务结构复杂多样,凸显单一业务项目储备源相对较少,出现业绩偏差,我们要把工作重心放在真正赚钱的业务上,把主营业务做起来,把利润释放出来,这是5-6月的核心目标。”

执行才是促成一个战略获得成功的真正关键因素

董事长强调,5月份各事业部要创造里程碑式的事件,要突破,要创新。对所有部门作出重要的目标指示与战略部署,强调“创必成、战必胜”的信心与决心。

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Ø 碳中和事业部:4月份完成了海西州项目的突破,但是整体的业绩和人员战斗力还需要持续提升,狠抓工程项目利润,5月份要持续加强对营销人员的业务和士气宣贯,强调人效比、费效比,注重价值的产出。

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Ø 乡村振兴事业部:1-4月份的亮点是光伏组件收入和利润的突破。5月起抓住旺季促销售、促回款,无论是组件还是茶油产品,加大海外市场开拓力度和速度,扩大品牌影响力和附加值。特别是茶油产品,加快多渠道建设,把收入和利润做出来,特别是线上电商平台要先起量,市占率要提升。同时,寻找推广渠道,尝试与网红和广告公司的合作。再次强调茶籽加工以外后产品研发与开发能力,包括:皂素提取、精油产品等,让产品多样化、差异化。

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Ø 电力运维事业部:贡献利润是关键。一季度EPC项目的突破显著,但电站4月由于天气原因,发电效率降低,需要马上着手特殊情况下分布式电站的运维管理预案,提升发电效率。随着限电率的降低和电力市场化的交易业务的开拓,5月要发力迎来业绩爆发期,要在总部形成集中管理,管理是第一位的,组织日调度,周调度,月调度,任务切实落实到人。

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Ø 生态环保事业部:围绕“智慧能源+环保治理”特色产业模式,加强环保工程项目开拓,追求突破,团队要有背水一战的决心和勇气,当务之急是快速落地项目才是事业部团队最好的强心剂。

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Ø 中后台部门:鼓励向结算清收部和风险管理部学习,注重工作计划的严谨性、逻辑性,要有纠偏的措施方法,把控项目的节奏。此外,全员要加强税务相关的学习,避免不必要的损失。

功以才成人由才广

会上董事长一再强调人才是公司发展最重要的资源,要建立一套有利于人才培养和使用的激励机制,创造一种环境,使拔尖人才能够脱颖而出。要有压力传导意识,充分调动全员的工作积极性和创新性。5月起,所有部门要迅速补齐短板,发扬长板优势,要总结业务开发的模式和经验,强调统筹管理和条线过程督导,减少项目开发风险,不遗余力的为业绩奋进。

会议最后,董事长强调目标就是军令状,要鼓足干劲去达成,实现澳门人威尼斯4399自身的快速跨越和发展,要对得起投资者,对得起全体股东,对得起员工自己。